Le business plan est un document essentiel pour toute entreprise, qu’elle soit en phase de création ou déjà en activité. Il permet de définir les objectifs de l’entreprise et de mettre en place une stratégie pour les atteindre. Voici quelques conseils pour le réussir !
Pourquoi faire un business plan ?
Un business plan est un document qui décrit votre entreprise, ses objectifs et sa stratégie. Il définit le business model et les objectifs de l’entreprise et permet de définir sa stratégie commerciale.
Aussi appelé “plan d’affaires”, ce document opérationnel et chiffré est basé d’après le business model d’un projet.
Le business plan est déterminant car il permet de :
- matérialiser un projet
- valider sa faisabilité
- se poser les bonnes questions
- parcourir les zones d’ombre
- présenter un document synthétique, lisible et cohérent aux investisseurs, partenaires et associés, mais aussi aux banques
- demander des financements
- donner la visibilité au projet
- planifier dans le temps
- avoir un outil d’analyse et de prévision
Comment faire un business plan ?
Le business plan présente votre projet sous son meilleur jour et permet de convaincre vos futurs partenaires financiers de vous accompagner. Ce document doit être clair, précis et synthétique.
Aussi, il est essentiel de procéder à une étude de marché, car elle permet de comprendre le contexte de l’activité et de déterminer le positionnement du projet.
Enfin, il peut être réalisé en interne ou en externe. Évidemment, s’il est sous-traité, il est très important de suivre sa réalisation de près.
Quels sont les 4 types de business plan ?
Il existe plusieurs types de business plan, mais les deux principaux sont financier et opérationnel. Le business plan financier est destiné aux investisseurs et au financement, tandis que le business plan opérationnel est destiné à la gestion de l’entreprise.
La rédaction du business plan est fortement influencée par le type de promesse. Il en existe 4 grandes catégories, selon type de promesse de votre projet :
- Le retour rapide sur investissement : centré sur une idée rentable qui présente un retour rapide sur investissement. Dans cette catégorie on trouve les activités de type « low cost ».
- L’avantage concurrentiel : centré sur une niche de marché précise. Dans ce cas, l’entreprise va cibler une clientèle précise telles les séniors, les sportifs, les urbains, etc.
- L’équipe de rêve : met en avant la composition de l’équipe d’entrepreneur. C’est le cas par exemple, si l’équipe comporte un ou plusieurs CV de stars incontournables dans le domaine d’activité.
- L’innovation radicale : met en avant une innovation en rupture. C’est le cas par exemple dans le domaine des nano-technologies ou du bio-médical.
Quel est le contenu d’un business plan ?
Le document doit rapidement permettre aux lecteurs de comprendre le sujet défendu, le besoin auquel répond le produit ou le service proposé. Aussi, il doit clairement mentionné qui est à l’origine du projet et quels en sont les objectifs et atouts.
Quel que soit le type de business plan, il comporte toujours des caractéristiques communes, à savoir :
- L’executive summary
- Le sommaire
- L’équipe complète en charge du projet avec, en premier, lieu les personnes dédiées au management et celle qui a le rôle de représentant légal
- La présentation générale du projet, avec une partie économique, financière et juridique
- La partie documentaire, avec le contexte de l’activité, son environnement, les cibles et leurs besoins identifiés
- La stratégie globale mise en œuvre (stratégie commerciale et stratégie de communication)
- Le mode de financement du projet
Qui peut m’accompagner ?
Les dispositifs d’accompagnement sont multiples. Vous pouvez entrer en contact avec les chambres de métiers et de commerce, les pépinières d’entreprises, les réseaux d’entrepreneurs tels que Réseau Entreprendre ou encore Initiative France. Bien sûr, il est également possible de faire appel à des organismes privés spécialisés dans le droit, avec des avocats, ou la gestion, avec des cabinets d’expert-comptables.
Pour vous présenter toutes les démarches et vous aider dans la réalisation de votre business plan, contactez-nous !
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